如今，企业自身建设得到越来越多人的重视，在当前的消费背景下，被称为国民奶茶的香飘飘也不忘强化品牌建设，加强人才管理，今年6月香飘飘正式启动了中层管理者长期培养项目“丰翼计划”。此次，香飘飘采用训练结合、分组pk的培养模式，围绕多个方面展开课程培训，致力于让做到知行合一，学以致用，最终完成“卓有成效的管理者”的。

　　在活动首日，来自全国各地的香飘飘们开展了一天的户外素质拓展，进行了互相认识与了解，为拓展创造了良好的团队氛围。通过企业精心设置的拓展项目，们也深刻了跨部门之间的沟通、信任、协作的重要性，现场着高昂的士气和饱满的热情。

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　　首日户外拓展项目中，香飘飘企业团队的协作一目了然，此次活动也让充分认识到每个人的价值，合理利用资源和分工协作的重要意义。

　　而在后两天的活动中，为了赋能管理者，进而提升组织效率、增强团队的领导力与协作力。香飘飘邀请教练式高尔夫认证中心执行院长徐舟导师，为们了为期2天的《教练式高尔夫——管理沟通》课程的学习。作为中层管理者，作为香飘飘的腰部力量，在场的们都是企业快速发展的中坚力量，也是公司梯队建设中十分重要的层面。因此，香飘飘非常重视对中层管理者管理能力的提升，且十分期待能在通过“丰翼计划”，将学到的知识充分运用到工作当中，努力做到知行合一，勇于实践。

　　作为奶茶企业中的领导品牌，多年来，香飘飘不断关注员工健康与职业发展，致力于营造社会、企业、员工和谐、共赢的理想职场生态。随着此次丰翼计划的启动，香飘飘会全力打造体系化的人才培养机制，未来也将为企业发展注入新活力，为企业创造更高的价值。返回搜狐，查看更多